エンターテインメントコンサルタントに必要なスキルとは？

エンターテインメント関連企業は、特に知的財産侵害の危険性について注意を払う必要があると思います。僕自身は、これまでずっとエンターテインメント業界の中でいろんな仕事をしてきたので、経験と技術には自信がありますが、コンサルティングを行うには基本的な法的知識を学んだ方が良いと考えて大学院へ進みました。そこで著作権、商標権、意匠権や不正競争防止法など知的財産に関する様々な法律について理解しないままでいると、他者の権利を気付かないうちに侵害してしまうこともあるということを知り、エンターテインメント業界における知的侵害の重要性を学びました。

環境・経済・社会に配慮したエンターテイメントコンテンツを提供します。

エンターテイメントと聞くと、「楽しい！」や「わくわく！」といったポジティブな感情を連想しませんか？ところが、いざ仕事に絡めて考えると「遊び」のイメージが強いようで、企業経営に結び付けて考える人は少ないんです。
「もったいないな」僕はそんな企業の方の考えを聞くと、いつもこう思います。
エンターテイメントコンテンツには、言葉の壁を越える力があります。
その力を社会に向けたコミュニケーション手段として活用すれば、誰にもわかりやすく伝えることができ、その企業について知ってもらえるのに。

一方で、エンターテイメントコンテンツは費用対効果が分かり難いという点があり、活用するかどうか判断が難しいという企業の方の声を過去何度も聞いてきました。
そこで、nobiでは費用対効果測定まで行うプロジェクト全体管理と、社会環境に即したエンターテイメントコンテンツの提供を主業務とすることにしました。

いつも業界を支える心優しい人たちにも笑顔になってもらいたいと考えています。

僕はエンターテインメント業界について夢を売り、感動を与え、人を楽しませる素晴らしい業界だと思っていますし、この業界で働けてとても幸せです。エンターテインメント業界で働く人のほとんどが、自分たちが作りあげたものを見てくれたお客様の笑顔や感動する姿が嬉しくて、それを誇りに頑張っていると思います。でもその一方でスケジュールがタイトなプロジェクトも多く、ハードワークを強いられる本当に大変な仕事です。日本のエンターテインメント業界を支える人たちが「辛い。だけど楽しい」と笑顔で働ける業界にならなければ、その後行き詰まるのではないかと懸念を感じています。

おもてなしの精神にのっとったエンターテインメントは、企業のブランディングにもつながると思います。

一つのプロジェクトに多くの組織や人が関わるのが、エンターテインメント業界の特徴です。その道のスペシャリスト達がそれぞれの技術と経験を活かしながら安心して働ける状況であれば、業界内の各領域を超えて互いに刺激し合い意見をぶつけながら、それぞれの領域の特徴を掛け合わせた新しい発想が生まれてきます。
僕は、エンターテインメント業界はホスピタリティ精神が核だと思っています。
そして日本のエンターテインメント精神の根底には、おもてなしの心が流れていると思います。他の業界の企業では、エンターテインメントはイベントなどの催事しか関係ないと思われがちですが、実はその企業のお客様をもてなす思いを表現したエンターテインメントコンテンツこそが企業価値向上につながるブランディングツールとして使えると僕は考えています。

業界を問わず、 企業価値向上につながるエンターテインメントの創造 それが株式会社nobiを立ち上げた思いです。